【促销督导工作计划】为确保促销活动的顺利开展，提升门店销售业绩与品牌形象，特制定本促销督导工作计划。该计划旨在明确督导职责、优化执行流程，并通过数据分析和现场指导，提升促销效果。
一、工作目标
1. 确保促销活动按计划执行；
2. 提高门店员工对促销政策的理解与执行力；
3. 监督促销物料的到位情况及陈列效果；
4. 收集促销期间的销售数据并进行分析；
5. 协调解决促销过程中出现的问题。
二、工作内容与安排
| 时间阶段 | 工作内容 | 负责人 | 备注 |
| 活动前准备 | 制定促销方案，分配任务，培训督导人员 | 督导主管 | 包括促销主题、时间、产品、预算等 |
| 前期检查 | 检查门店促销物料是否齐全，陈列是否符合要求 | 督导人员 | 每日巡查一次 |
| 活动执行 | 现场指导员工，解答疑问，监督活动执行情况 | 督导人员 | 需记录每日执行情况 |
| 数据收集 | 记录每日销售额、客流量、促销产品销量等 | 数据专员 | 使用统一表格记录 |
| 活动总结 | 分析促销效果，撰写总结报告，提出改进建议 | 督导主管 | 活动结束后3日内完成 |
三、重点任务说明
- 促销物料管理：确保所有宣传单页、海报、展架等在活动开始前摆放到位，避免因物料缺失影响促销效果。
- 员工培训：提前对门店员工进行促销政策讲解，确保其能准确向顾客介绍促销信息。
- 现场督导：督导人员需深入一线，了解实际执行情况，及时反馈问题并协助解决。
- 数据分析：通过对促销期间销售数据的对比分析，评估促销效果，为后续活动提供参考依据。
四、注意事项
1. 督导人员应保持良好的沟通能力，积极与门店员工互动；
2. 注意观察顾客反应，及时调整促销策略；
3. 严格遵守公司规章制度，不得擅自更改促销内容；
4. 所有数据记录必须真实、准确，不得弄虚作假。
五、总结
促销督导工作是推动销售增长的重要环节，只有通过细致的计划、有效的执行和全面的总结，才能真正发挥促销活动的最大效益。未来工作中，将继续优化督导机制，提升团队执行力，助力品牌持续发展。
