【2025法律服务所工作计划范文】在2025年，我所将继续坚持以服务群众、维护公平正义为核心，围绕法治建设目标，不断提升服务质量与专业水平。本年度工作计划将从基础管理、业务拓展、队伍建设、宣传推广等方面进行全面部署，确保各项工作有序推进、高效落实。
一、工作思路总结
2025年，我所将在以下几个方面重点发力：
1. 加强内部管理：优化办公流程，提升工作效率，完善档案管理制度。
2. 拓展业务范围：积极承接各类法律事务，扩大服务覆盖面，提高客户满意度。
3. 强化团队建设：组织定期培训与交流活动，提升律师的专业能力与综合素质。
4. 推动普法宣传：结合社会热点，开展形式多样的法律宣传活动，增强公众法治意识。
5. 提升品牌影响力：通过多种渠道展示我所的服务成果与专业形象，树立良好口碑。
二、2025年主要工作任务及安排（表格）
| 序号 | 工作任务 | 具体内容 | 时间安排 | 责任人 |
| 1 | 内部管理优化 | 制定并实施新的工作流程制度，完善档案管理规范 | 2025年1月-3月 | 所长 |
| 2 | 业务拓展 | 拓展民事、商事、刑事等案件代理，新增社区法律顾问 | 2025年全年 | 业务部 |
| 3 | 团队培训 | 组织不少于4次专业培训，涵盖最新法律法规及实务操作 | 每季度一次 | 培训负责人 |
| 4 | 法治宣传 | 开展“法律进社区”、“法律进学校”等活动，制作普法手册 | 2025年3月-12月 | 宣传组 |
| 5 | 信息化建设 | 推动线上服务平台建设，实现案件进度查询、在线咨询等功能 | 2025年6月前 | 技术负责人 |
| 6 | 客户满意度调查 | 每季度开展一次客户满意度调研，收集反馈意见 | 每季度一次 | 行政部 |
| 7 | 年度工作总结 | 编制年度工作报告，总结经验，规划下一年度工作 | 2025年12月 | 所长 |
三、预期成效
通过以上工作的逐步推进，预计在2025年我所将实现以下目标：
- 服务质量显著提升，客户满意度达到90%以上；
- 新增法律顾问单位不少于10家；
- 律师团队专业能力进一步增强，参与行业交流活动不少于3次；
- 法律宣传覆盖人群超过5000人次；
- 信息化平台上线，提升服务效率与透明度。
四、结语
2025年是充满机遇与挑战的一年，我所将以更加饱满的热情投入到工作中，不断优化服务机制，提升专业水平，努力打造一个更加高效、专业、有温度的法律服务团队，为法治社会建设贡献力量。
