【五常管理指的是什么】“五常管理”是一种源自日本的现场管理方法，最初用于工厂和企业的日常运营中，旨在通过规范化的管理手段提升工作效率、减少浪费、保障安全。它由五个日语词汇组成，分别是：常整理（Seiri）、常整顿（Seiton）、常清扫（Seiso）、常清洁（Seiketsu）、常自律（Shitsuke）。这五个“常”字开头的词语，构成了一个系统化、持续改进的管理体系。
以下是关于“五常管理”的详细说明：
一、五常管理的定义与核心理念
五常管理是一种以现场为基础的管理方法，强调通过持续的标准化操作和员工行为规范，实现工作环境的优化和效率的提升。它的核心在于“常”——即持续性、常态化、制度化。通过五项基本动作的循环执行，企业能够建立良好的工作秩序，提高整体管理水平。
二、五常管理的五大内容详解
| 项目 | 中文名称 | 英文名称 | 定义与作用 |
| 1 | 常整理 | Seiri | 区分必要与非必要物品，清除不需要的物品，减少浪费和混乱。 |
| 2 | 常整顿 | Seiton | 对必要的物品进行合理定位、标识，便于取用和归位，提高工作效率。 |
| 3 | 常清扫 | Seiso | 清除工作场所的灰尘、污垢、垃圾等，保持环境整洁，预防故障发生。 |
| 4 | 常清洁 | Seiketsu | 将前三个“常”固化为制度，形成标准流程，确保长期维持良好状态。 |
| 5 | 常自律 | Shitsuke | 培养员工的良好习惯，使五常管理成为日常工作的一部分，实现自主管理。 |
三、五常管理的应用场景
五常管理不仅适用于制造业，也广泛应用于餐饮、医疗、物流、教育等多个行业。例如：
- 制造业：通过五常管理减少设备故障、提高生产效率。
- 餐饮业：保持厨房卫生，提升食品安全标准。
- 医院：优化药品和器械的摆放，提高医护人员的工作效率。
- 学校：改善教室环境，营造良好的学习氛围。
四、五常管理的优势
1. 提升效率：通过合理布局和物品管理，减少寻找时间。
2. 降低成本：减少浪费，避免资源闲置或损坏。
3. 改善环境：创造整洁、有序的工作空间，提升员工满意度。
4. 强化管理：通过制度化手段，推动持续改进。
5. 增强团队协作：培养员工的责任感和自律意识，促进团队合作。
五、总结
“五常管理”是一种简单但高效的现场管理方法，通过“常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常自律”五个步骤，帮助企业实现规范化、标准化、可持续发展的目标。它不仅适用于生产型企业，也可以灵活运用于各类组织和场景，是现代企业管理中不可或缺的重要工具之一。
