【设备部区域5S管理制度】为提升设备部工作环境的整洁度、规范性与工作效率，确保设备运行安全和维护质量，结合公司管理要求，特制定本《设备部区域5S管理制度》。该制度旨在通过标准化、系统化的管理手段，推动现场管理的持续改进。
一、制度目的
1. 明确设备部各区域的5S管理责任分工；
2. 规范设备部现场管理流程，提升整体作业效率；
3. 建立良好的工作氛围，保障设备运行安全；
4. 促进员工养成良好的职业习惯，提高执行力。
二、适用范围
本制度适用于设备部所有办公区域、设备机房、工具间、维修区等所有涉及设备管理的场所。
三、5S管理内容及责任划分
| 区域名称 | 清扫（Seiso） | 整理（Seiri） | 整顿（Seiton） | 清洁（Seiketsu） | 素养（Shitsuke） | 责任人 |
| 办公区 | 每日清扫桌面、地面，保持无杂物 | 分类摆放文件、资料，废弃物品及时清理 | 文件、工具按类别存放，标识清晰 | 每周检查卫生情况，保持整洁 | 培养良好办公习惯，遵守规章制度 | 张三 |
| 设备机房 | 每日擦拭设备表面，检查地面清洁 | 设备周边不得堆放无关物品 | 工具、备件按用途分类存放 | 每月进行一次全面清洁 | 遵守操作规程，不随意触碰设备 | 李四 |
| 工具间 | 每日清理地面、墙面，检查工具状态 | 工具分类摆放，定期清点库存 | 工具标签清晰，使用后归位 | 每周检查工具使用情况 | 养成使用后归位的习惯 | 王五 |
| 维修区 | 每次使用后清理场地，保持无油污 | 维修工具、材料分区存放 | 工具定位放置，便于取用 | 每月组织一次大扫除 | 遵守维修纪律，文明施工 | 赵六 |
四、实施与监督
1. 日常检查：由设备部主管每日抽查各区域5S执行情况，并记录在《5S检查表》中。
2. 周总结：每周召开一次5S总结会议，分析问题并提出改进建议。
3. 月评比：每月对各区域进行综合评分，优秀区域给予奖励，落后区域限期整改。
4. 持续改进：根据实际运行情况，定期修订和完善本制度。
五、附则
1. 本制度自发布之日起执行，解释权归设备部所有。
2. 各责任人应认真履行职责，确保5S管理工作落实到位。
3. 对于违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处理。
通过本制度的实施，设备部将逐步形成规范化、制度化、常态化的现场管理机制，为企业的高效运营提供坚实保障。
