在企业运营过程中，由于业务发展或内部调整的需要，分公司的负责人可能会发生变化。这种变化涉及到一系列的法律程序和行政手续，确保变更过程合法合规是企业必须重视的一项工作。以下是分公司负责人变更的基本流程：

1. 决策与内部审批

首先，企业需要对更换分公司负责人的决定进行内部讨论，并通过正式的会议形成决议。这一阶段需要明确新任负责人的资格条件、职责范围以及任期等关键信息。

2. 准备相关材料

根据当地工商部门的要求，准备以下文件：

- 公司营业执照副本；

- 原负责人辞职信或解聘证明；

- 新任负责人任命书及个人身份证明；

- 公司章程修正案（如需修改）；

- 股东会决议或董事会决议；

- 其他可能需要的补充资料。

3. 提交工商变更申请

将上述材料提交至工商行政管理部门进行审核。通常情况下，工商部门会对提交的材料进行初步审查，确认无误后予以受理。

4. 税务登记变更

完成工商变更后，还需及时向税务机关报告变更情况，更新税务登记信息。这一步骤对于保证分公司正常纳税至关重要。

5. 银行账户信息更新

如果分公司有独立银行账户，则需携带相关证件前往开户行办理负责人信息的变更手续。

6. 公告公示

部分地区要求企业在指定媒体上发布变更公告，以告知公众该分公司负责人已发生变动。

7. 内部交接工作

除了外部手续外，内部也需要做好相应的交接工作，包括但不限于办公设备、财务账目、客户资源等方面的交接，确保新任负责人能够顺利接手工作。

注意事项：

- 整个过程中务必保持与各相关部门的良好沟通，避免因信息不对称而导致延误。

- 不同地区可能存在差异化的政策规定，在操作前最好咨询专业律师或会计师的意见。

- 变更完成后，应及时通知所有合作伙伴及相关方，维护良好的商业信誉。

总之，分公司负责人变更是一项复杂且细致的工作，只有严格按照法律法规执行，才能有效规避潜在风险，保障企业的合法权益不受损害。希望以上内容能为您提供一定的参考价值！