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易观智库:中国有声书生产厂商实力对比 酷听听书居行业第一

原标题:易观智库:中国有声书生产厂商实力对比 酷听听书居行业第一-中国网科技

近日,易观智库发表的《中国有声阅读市场专题研究报告2016》,详尽分析了中国有声内容生产制作及发行领域的行业现状,并将国内几家有声书生产制作厂商综合实力进行了分析对比。报告显示,酷听听书以49%的有声书制作发行存量市场份额及占比54.5%的月生产量成为行业第一,坐拥国内有声内容制作领域的半壁江山。

据易观报告指出,有声书制作发行存量是指具有网络原创文学和传统出版物的有声版权,并通过专业主播或组织进行录制并可进行有声书版权交易的有声时长总量。目前国内四家主流听书CP中,酷听听书以49%的有声书制作发行存量市场份额占据绝对优势,鸿达以太和懒人听书分别占据20.5%和10.4%,另外,目前FM类音频平台也会有部分PGC有声书制作内容,如喜马拉雅FM,占据8%的有声书制作存量市场份额,但由于其主要内容为UGC用户上传、短音频,以及通过大量采购获取的有声书内容,因此并不具备大规模的自有版权有声书内容制作和发行能力。

同时,分析主流有声书CP月生产量,酷听听书由于自身的版权获取能力、完备的生产设备及成熟的一体化生产流程、专业顶尖的PGC主播团队及高覆盖的内容分销渠道,其月生产量达到整个有声市场月生产量的54.5%,占据半壁江山,而懒人听书、鸿达以太、喜马拉雅FM的月生产量分别占据13.6%、9.1%及4.5%,这是因为,懒人听书及喜马拉雅FM大部分的正版有声书内容是通过向酷听听书等专业的有声书制作平台采购获得。

  酷听听书因何会成为行业第一?

透过数据分析,我们可以看出酷听听书的有声内容存量及月生产量在整个行业中处于绝对优势,而支撑其完成这些数据的,正是其布局多条有声业务线、打通全行业产业链及实现自身闭环发展战略的长远产业布局综合实力影响,经过多年的运筹帷幄,酷听听书目前已发展为内容制作、出版、发行为一体的专业有声机构。

  1.全面布局有声业务线,打通上下游产业链,实现闭环发展战略。

酷听听书作为专业的有声内容生产制作、出版和发行有声厂牌,拥有专门的有声内容批量生产基地,且能够自主研发生产有声读物,其业务线合理遍布前后端产业链。在生产及内容制作层面,严格执行正版版权机制,与全国200多家版权机构及梁晓声、严歌苓、刘慈欣等知名作家合作,吸收行业精英主播进行签约,发展粉丝经纪,通过建立独特的ACE有声创作及出版,联结有声内容的创作、演播和收听三方资源,批量生产优质的精品有声内容,并通过PC端酷听网、遨播网及移动终端酷听听书APP等自有平台,向用户进行内容输出。同时,其拥有的大耳朵图图早教故事机、云图数字图书馆等线下输出渠道,还使其横向打通产业链条,拥有更全面的产业布局。

对比其它有声内容生产厂牌,懒人听书更注重听书的“工具性”,目前已发展为用户听书社区,并非专注布局有声内容生产;鸿达以太和天方听书则仍旧是有侧重点的单一产业链条,或专注版权交易,或专注原创小说的多版本生产,并未形成全局产业链。

  2.全面版权交易+批量优质播客=强大的正版精品有声规模

目前酷听听书拥有较为强大的精品有声内容规模,自有内容达8120部,共8.3万小时,月更新量达到6000多小时,注重发展主播团队,独家签约优质主播,实行“主播经纪”发展计划,主播资源达到7000名,其中独家签约主播为300名,包括鞠萍、董浩、曹灿、李慧敏、李立宏、艾宝良、周建龙、青雪等演播界一线大咖,以及柴少鸿工作室、八音六合配音组及飞翔时代等广播剧专业团队。而在版权交易方面,成立专业的版权团队深耕多年,目前已拥有中信出版社等出版机构提供稳定版权,并与磨铁中文网、起点、创世中文等原创文学网站达成长期深度的版权合作,内容引进合作涵盖百余家出版机构。

对比其它有声内容生产厂牌,懒人听书由于阅文集团去年的入股,为其提供了版权支持,并通过主播招募计划、作家合作计划扩展自身影响力,其运营时间较长,其目前拥有2万部长短作品,但这其中大部分是采购版权,如向酷听听书等专业内容生产机构获取的版权内容;鸿达以太目前拥有5200部作品,合计5.7万小时;天方听书拥有起点中文网、红袖添香等版权合作方,以招募主播来录制作品的形式,不独家签约主播,目前有声内容存量计2000多部,5万小时。

  3.形成闭环商业盈利模式

在盈利模式上,酷听听书研究出一套基于B端和C端平台的有声内容资源拓展分享收益模式,在B端与三大运营商基地合作,如与中国移动合作的“声谷工作室”、与中国联通合作打造“沃酷听”APP、向中国电信代制有声内容,同时向图书馆、教育机构及国家政府文化共享工程等听书机构进行内容分销,对百度、京东、当当、酷我听书、懒人听书、考拉FM等其他听书产品及平台进行版权授权,以及通过线下语言艺术培训的加盟等分销模式;在C端,面向用户,同样拥有广告、订阅服务、故事机等产品及面向特定人群(如儿童,盲人等)的语言培训等服务性质的商业模式。

对比其它有声内容生产厂牌,懒人听书为听书社区模式;鸿达以太的合作渠道包括中国移动、多乐电台、考拉FM、云南省图书馆等,但分销模式较为单一;天方听书自有渠道除网站外,还有盛大听书APP及天方版汉网电纸书终端硬件。几乎没有成熟的商业模式。

目前,酷听听书通过全面的产业布局和多方位的业务线,已经形成“正版版权+精品内容+优质播客+版权分销”的闭环发展战略,而在此基础上,使其无论在内容生产的能力、版权规模、内容的质量以及商业盈利上,都占据着优势,相信未来,在更深入创新的内容深耕及商业模式发展探索之后,酷听听书将引领有声阅读市场把盘子做得更大更好,同时,也更贴近大众,深入用户。

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责任编辑:吴经理
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